Tag: HCMBOK

Gestão de Mudanças, humana e prática: HCMBOK – The Human Change Management Body of Knowledge

VOCÊ PODE BAIXAR O PRIMEIRO CAPÍTULO SEM QUALQUER INVESTIMENTO EM NOSSO NOVO SITE! Antes de se tornarem organizacionais as mudanças precisam tocar cada ser humano. É disto que tratamos no HCMBOK da Gestão de Mudanças humana, mas de forma objetiva, prática, simples de ser compreendida e aplicada por profissionais de qualquer área. É essa a […]

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Toda Organização Muda

Recentemente tive contato com um banner que dizia: “As organizações não mudam, o que mudam são as pessoas”. Penso diferente. Toda organização muda, mas muda através das pessoas. Sem dúvida se as pessoas não mudarem a organização não terá êxito em suas mudanças. Se a cultura organizacional não evoluir a empresa perderá competitividade e poderá […]

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Vídeos das Palestras do Seminário HUCMI de Gestão de Mudanças 2019

Transformação digital, transformação organizacional, transformação ágil, e muitas outras transformações exponenciais fazem parte da agenda estratégica das organizações do século XXI. Entretanto, mudar não é fácil para ninguém e é neste contexto que a Gestão de Mudanças se insere, como uma disciplina essencial focando no lado humano da transformação. Neste seminário, que ocorreu em outubro […]

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Gestão de Mudanças 3.0

Gestão de Mudanças 3.0

Gestão de Mudanças 3.0
O conhecimento acerca de gestão de projetos evoluiu muito nos últimos trinta anos, mas só recentemente passou a considerar a gestão do fator humano como uma área de conhecimento essencial para os profissionais ligados à gestão de projetos.
Neste artigo apresentamos as principais características da Gestão de Mudanças do terceiro milênio e toda a história que nos trouxe até aqui.

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Gestão de Mudanças

Gestão de Mudanças

O tema Gestão de Mudanças é amplo e aplica-se a todo tipo de mudanças organizacionais. Os motivadores mais comuns de mudanças são: crises, mudanças dos hábitos dos consumidores, evoluções tecnológicas, transformação digital, revisões de processos, aquisições, fusões de empresas, reestruturações, dentre outros. Todos têm uma característica em comum: tocam nas pessoas e em seus paradigmas, […]

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